Herausforderung
Ein Luftfahrt OEM sah sich mit Business Process-Modellen (BPM) konfrontiert, welche über unterschiedliche Flugzeugprogramme hinweg stark differierten und auf unterschiedlichen Methoden und Tools basierten. Im Rahmen von Prozessverbesserungsmaßnahmen übernahm RST Rostock System-Technik die Definition und Erstellung eines allgemeingültigen Business Process-Modells in dem Spezialtool ARIS – inklusive der systematischen Harmonisierung der entsprechenden Methoden und Tools – um einen effiziente und eindeutige Prozessdarstellung sicherzustellen.
Lösung
Ausgehend von der Schnittstellenüberprüfung wurden die unterschiedlichen, ereignisgesteuerten Prozessketten-Modelle (EPK-Modelle) der bisherigen Standardprozesse validiert und aktualisiert. Die endgültigen Prozesse wurden definiert und in ARIS modelliert.
Dem Kunden ermöglicht die Aufnahme der Prozesse in die ARIS-Plattform eine Weiterverwendung im Zusammenhang mit anderen Prozessen, beispielsweise zur Generierung von Qualitätshandbüchern für Zertifizierungen oder zur Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen.
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